Cena kobiecej rywalizacji w biznesie. Gdzie podziało się siostrzeństwo?

W świecie, który coraz głośniej mówi o równości, kobiecej sile i inkluzywności, paradoksalnie wciąż zbyt często spotykamy się z czymś, co nie tylko hamuje rozwój kobiet, ale również negatywnie wpływa na atmosferę i efektywność w miejscach pracy – z kobiecą rywalizacją. I choć zdrowa konkurencja może być motywująca, to w wielu przypadkach przybiera ona formy destrukcyjne: zazdrości, podkopywania autorytetu, braku solidarności. W korporacjach niszczy zespoły. W biznesie – relacje i potencjalne partnerstwa.

 

 

 

Brak siostrzeństwa: niewidzialna bariera rozwoju kobiet

Zjawisko braku siostrzeństwa w środowisku zawodowym nie jest nowe. Współczesne kobiety, mimo ogromnego postępu i zdobywania przestrzeni w biznesie oraz polityce, wciąż mierzą się z wyzwaniami, które nie wynikają jedynie z zewnętrznych struktur patriarchalnych, lecz często z braku wzajemnego wsparcia wewnątrz kobiecego środowiska.

Często powtarzaną opinią jest ta, że “najgorszym szefem bywa kobieta”, że kobiety „podcinają sobie skrzydła” zamiast je wzajemnie rozkładać. Zamiast budować wspólnotę – konkurują. Zamiast współdziałać – rywalizują, czasem w sposób toksyczny i wyniszczający. Ta sytuacja nie tylko obniża morale, ale przekłada się na konkretne straty – osobiste i biznesowe.

Negatywny wpływ na kulturę pracy i efektywność zespołów

Brak siostrzeństwa w korporacjach skutkuje rozbiciem zespołów, brakiem zaufania, rotacją kadr i spadkiem zaangażowania pracowników. Kiedy kobiety nie wspierają się nawzajem, tracą nie tylko one same, ale całe organizacje. Zamiast synergii – pojawia się napięcie. Zamiast innowacyjnych projektów – walki o uznanie.

Warto przy tym podkreślić, że organizacje, które promują kulturę współpracy, empatii i wzajemnego wsparcia, osiągają lepsze wyniki finansowe, mają wyższy poziom retencji talentów i cieszą się większym zaufaniem pracowników.

Czy jest na to lekarstwo? Tak. Siostrzeństwo.

Na szczęście kobiety coraz częściej otwarcie rozmawiają o trudnych aspektach relacji w środowiskach zawodowych. Coraz więcej mówi się o potrzebie budowania siostrzeństwa – idei opartej na wzajemnym wsparciu, solidarności, empatii i lojalności.

Tę właśnie ideę podejmuje książka, która od wczoraj jest dostępna w sprzedaży na stronie ikmag.pl/sklep.

„Siostrzeństwo. Fundament solidarności i wsparcia”

Autorką pomysłu i wydawczynią publikacji jest Ilona Adamska – redaktorka naczelna, przedsiębiorczyni i inicjatorka wielu projektów dla kobiet w Polsce. To nie jest kolejna książka o kobietach. To poruszający i autentyczny zbiór felietonów, który stanowi głos kobiet odważnych, aktywnych i wpływowych. W publikacji wypowiadają się liderki opinii, przedsiębiorczynie, kobiety mediów i nauki – każda z nich dzieli się osobistym doświadczeniem budowania (lub rozczarowania) kobiecymi relacjami.

Prawda o kobiecych relacjach – bez idealizacji

Książka nie lukruje rzeczywistości. Pokazuje siostrzeństwo w różnych odcieniach: jako wsparcie i inspirację, ale także jako trudne wyzwanie. Czy siostrzeństwo zawsze oznacza zrozumienie i lojalność? A może czasem przynosi ból, poczucie zdrady, a nawet wykluczenie?

Autorki, dzieląc się historiami sukcesów i porażek, tworzą wspólną przestrzeń do refleksji nad tym, jak kobiety mogą tworzyć świat bardziej empatyczny, oparty na współpracy, a nie rywalizacji.

Dlaczego warto przeczytać tę książkę?

– Bo jest potrzebna. Bo dotyka tematu, o którym się mówi za mało lub zbyt powierzchownie. Bo buduje nowy język relacji między kobietami. I wreszcie – bo może być początkiem zmiany. Zmiany kultury organizacyjnej, zmian w przywództwie kobiet, a przede wszystkim – zmiany w świadomości. Bo kobiety nie są sobie wrogami. Są sobie potrzebne. – mówi Ilona Adamska, wydawca i pomysłodawczyni projektu.

Cena kobiecej rywalizacji w biznesie bywa wysoka. Brak solidarności, zawiść czy niezdrowa konkurencja osłabiają zarówno jednostki, jak i całe organizacje. Ale można to zmienić. Książka „Siostrzeństwo. Fundament solidarności i wsparcia” to ważny głos w tej sprawie – nie tylko inspiruje, ale również otwiera przestrzeń do budowania nowego modelu kobiecego przywództwa: opartego na autentyczności, odwadze i wzajemnym wsparciu.

Książka dostępna na: ikmag.pl/sklep

Lista autorek felietonów

  1. Ilona Adamska
  2. Mariola Będkowska
  3. Maria Anna Furman
  4. Monika Jaszczura-Synowiec
  5. Justyna Konieczna
  6. Mirosława Kowalkowska
  7. Dorota Lange
  8. Iza Majda
  9. Katarzyna Masztaller
  10. Patrycja Maślankiewicz
  11. Katarzyna Netle
  12. Marta Płusa
  13. Agnieszka Rądlewska
  14. Anna Siemińska
  15. Ewa Suchocka
  16. Julita Szóstek
  17. Magdalena Szwed
  18. Anna Szyryńska
  19. Anna Woźniak
  20. Beata Wróblewska
  21. Joanna Barska
  22. Katarzyna Dąbrowska
  23. Ola Gościniak
  24. Beata Jurasz
  25. Karolina Karolczak
  26. Edyta Kwiatkowska-Pelizg
  27. Ewelina Salwuk-Marko
  28. Jolanta Fajkowska
  29. Maria Niklińska
  30. Teresa Rosati
Nikt jeszcze nie skomentował

Pozostaw odpowiedź

Twój adres email nie zostanie opublikowany.

I.D. MEDIA AGENCJA WYDAWNICZO-PROMOCYJNA

info@idmedia.pl
tel. +48 609 225 829


redakcja@ikmag.pl

 

Magazyn kobiet spełnionych,

Śledź na: